El clima y la cultura organizacional constituyen dos componentes de esencial importancia para la elevación de la productividad laboral. El clima organizacional es un componente esencial del proceso de socialización del conocimiento y la cultura.
Cultura Organizacional
El clima organizacional ejerce una significativa influencia en la cultura organizacional. Esta comprende el patrón general de conductas, creencias y valores compartidos por los miembros de una organización. Los miembros de la organización determinan un gran parte su cultura y, en este sentido, el clima organizacional ejerce una influencia directa porque las percepciones de los individuos determinan sustancialmente los mitos, creencias, valores, conductas que conforman la cultura de la organización.
Entre sus elementos se encuentran:
* Identidad de los miembros: si los individuos se identifican más con la organización, su trabajo, su puesto o su disciplina.
* Énfasis de grupo: si las actividades se organizan en grupo o si las realizan individuos aislados.
* Perfil de decisión: si la toma de decisiones prioriza las actividades o los recursos humanos.
* Integración: si las unidades funcionan en forma coordinada o independiente.
* Control: si existe una tendencia hacia una reglamentación excesiva o se orienta hacia el autocontrol.
* Tolerancia al riesgo: si se fomenta o no la creatividad, la innovación, la iniciativa y el ímpetu para acometer la realización de las tareas, etc.
* Criterios de recompensa: si se basan fundamentalmente en el rendimiento o en el favoritismo, la antigüedad u otros factores.
* Tolerancia al conflicto: si se fomenta o no el conflicto funcional como elemento del desarrollo organizacional.
* Perfil de los fines o medios: si la gerencia prioriza los fines o los medios para llegar a ellos.
* Enfoque de la organización: si la gerencia se orienta hacia el mundo exterior o hacia el intento de la organización.
La cultura puede facilitar o dificultar la solución de los problemas relacionados con la adaptación al entorno y la integración interna. Se entiende por integración interna, la forma de organización que adopta una institución, empresa u otra entidad para lograr una efectividad en su quehacer y un bienestar sostenidos con vista a garantizar una adaptación externa adecuada. Ambos, conceptos, aunque interdependientes, son diferentes:
* La adaptación externa: comprende un conjunto de elementos que deben compartir y suscribir el total de los miembros de la organización porque son indispensables para enfrentarse con éxito al entorno. Entre ellas se encuentran: la planificación estratégica, la misión, los objetivos, los medios, los criterios de medida y las estrategias de corrección - que se aplican cuando los objetivos no se cumplen - entre otros. 
* La integración interna: involucra aspectos vinculados con la forma de relación interna entre los miembros de una organización, entre ellos: el leguaje y sus categorías conceptuales, los limites grupales y los criterios para la inclusión y la exclusión de individuos, las formas de obtener y ejercer el poder y jerarquía, así como el sistema y las vías para recompensar y castigar actitudes, comportamientos, acciones, etc.
Importante el resumen sobre el tema de clima organizacional de las empresas de hoy en día, es importante saber también que el Clima no se ve ni se toca, pero tiene una existencia real que afecta todo lo que sucede dentro de la organización y a su vez el clima se ve afectado por casi todo lo que sucede dentro de esta. Una organización tiende a atraer y conservar a las personas que se adaptan a su clima, de modo que sus patrones se perpetúen.
ResponderBorrarGracias
Cada pilar en mención es fundamental para que dentro de las áreas de las organizaciones se fomente un buen clima organizacional lleno de trabajo en equipo, tolerancia y respeto, pues dentro de ellas se busca confraternizar y sobre todo cumplir los objetivos de la organización, y que mejor que tener un buen clima con todo el talento humano.
ResponderBorrarEl artículo sobre clima organizacional y cultura, debe desarrollarse más en las empresas, no muchas empresas dan énfasis a estos temas, ya que solo tienen un personal que les rinda y que puedan llegar a la meta establecida u objetivo, pero no se dan cuenta el clima que se crea en su empresa, para ello recursos humanos debe fortalecer o empezar a implementar y desarrollar un clima organizacional donde los colaboradores puedan expresar y sentirse bien en su puesto que laboran.
ResponderBorrarLa totalidad de estos componentes y determinantes configuran el clima de una organización, que es el producto de la percepción de estos por sus miembros. El clima organizacional, por tanto, es el resultado de la interacción entre las características de las personas y de las organizaciones.
ResponderBorrarBueno tomando desde el punto de vista del clima organizacional es un factor muy importante en cualquier organización ya que afecta directamente a la productividad de la empresa. Toda área debe tener un clima armonioso, comunicativo, comodo para así llegar a los objetivos propuestos.
ResponderBorrarLa Cultura Organizacional tiene mucha importancia hoy en día ya que se relaciona con las normas escritas y no escritas de una empresa, las cuales deben seguir los colaboradores para “funcionar” correctamente dentro de la empresa. Ésta puede incluir: los planes estratégicos (visión, misión, objetivos entre otros, además una adecuada cultura organizacional garantiza un eficiente desempeño de los trabajadores.
ResponderBorrarLo que me ayuda de este articulo es entender que el clima organizacional esta involucrado directamente a la cultura organizacional por lo que ayuda a comprender la conducta, creencias y valores de cada miembro esto ayuda en la aceptación de los mismos en el entorno.
ResponderBorrarLa Cultura y el Clima Organizacional ambos aspectos van de la mano, ya que si se desea un mejor rendimiento de la organización es indispensable tomar en cuenta estos factores, ya que es la fuerza motriz que ayuda a encaminar a la organización y alcanzar sus objetivos
ResponderBorrarEs un componente fundamental en la organización puesto que al contar con un líder que fomente clima laboral cálido, los colaboradores podrán desempeñarse de una mejor manera al sentirse identificados con las labores y asimismo con la misma organización. La comunicación es un elemento importante en este rubro. Muy buen aporte.
ResponderBorrarSe debe tomar en cuenta a los componentes de cada equipo, importante escoger a los colaboradores adecuados para cumplir con el perfil de la cultura organizacional, asi pueda cumplir con los elementos de Identidad de los miembros, Énfasis de grupo, Perfil de decisión,Integración,Control, Tolerancia al riesgo,Criterios de recompensa,Tolerancia al conflicto,Perfil de los fines o medios, Enfoque de la organización
ResponderBorrarDo you understand there is a 12 word phrase you can speak to your man... that will trigger intense feelings of love and impulsive attraction for you deep inside his chest?
ResponderBorrarThat's because deep inside these 12 words is a "secret signal" that fuels a man's impulse to love, worship and look after you with all his heart...
12 Words Who Fuel A Man's Love Impulse
This impulse is so built-in to a man's genetics that it will make him try harder than ever before to make your relationship as strong as it can be.
Matter of fact, fueling this mighty impulse is so important to getting the best ever relationship with your man that the instance you send your man one of the "Secret Signals"...
...You'll immediately notice him open his soul and heart to you in a way he never experienced before and he will see you as the only woman in the galaxy who has ever truly fascinated him.